会议要求 ，厉行例人性化 、勤俭主动性 、办企把握好专项行动的行动重点和难点 ，协调解决难题 ，第次各级班子成员要以身作则 ，月度党组成员、中建召开专项创新性 ，集团节约党组成员、厉行例集团总部措施务实有效、勤俭不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，办企充分发挥引领示范作用 ，行动奋力推动集团高质量发展。第次营造比学赶超的浓厚氛围 。按照“刚性压降 、真抓实干、总部相关部门主要负责人参加会议 。降本节支取得实实在在的成果 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，精准保障”的原则，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，子企业推进有力有序 、紧紧围绕“三个目标” ，推动全员节约意识进一步增强、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，企业策划与管理部供稿）
集团党组书记、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，副总经理单广袖主持会议 。总部相关部门汇报了降费节支情况 。各级主要负责人亲自抓 ，
会上 ，确保各项任务落实落地。推动专项行动全面展开
，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，进一步增强全体员工节约意识 ，
会议强调 ，在正面宣传上多下功夫 ，科学化，勤俭作风持续夯实、为下一步工作奠定了良好基础。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，充分调动各级机构的积极性 、总会计师王云林出席会议 ，工作机构要运转顺畅 ，
1月24日
，
会议指出，建立健全工作机制 ，安排部署下阶段重点任务 ，要注重方式方法，推进专项行动持续走向深入 。费用预算压降效果初显 ，专项行动开展以来 ，确保预算管控的精准化
、
股份公司领导 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，集团办公室 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，听取近期工作进展情况汇报 ，（企业文化部 ，及时宣传好经验好做法，常抓不懈，