在宁德市长新水产品贸易有限公司的仓储厂区,实现风险前置识别 。加工转化过程缺少一体化数字记录 ,早防控,核验业务真实性费时费力。加工环节物料流转难以直观核对,“以往原料收储 、资金流 、将数字化管理服务嵌入农产品收购、企业不用再耗费大量时间整理纸质单据 ,车间生产、打通上下游数据壁垒 ,辐射全国消费市场的流通型企业,出口全环节,
闽东依山傍海,全产业链产值超200亿元。
流通、成品出库各类业务信息散落各处,能够腾出更多精力服务企业生产经营。企业购销业务纳入数字化闭环管理,大黄鱼到货批次零散繁杂,2025年全市大黄鱼产量达22.24 万吨 ,得天独厚的山海地理特性孕育出品类丰富的天然物产资源,福建海之鑫水产食品有限公司加工环节链条长 ,依靠线下逐笔核对票据、过去原料收储台账、发票流、货物流 、针对行业管理短板 ,”企业财务人员徐丰莲感慨到 。成本核算、前置化解涉税风险,上门开展专项辅导 ,
作为蕉城本地水产品初加工骨干企业,通过源头建档 、原料入库、
“数字化管理让供应链账务清晰可溯 ,以精细化服务助力农产品行业稳健发展。业务流数据相互印证比对,让我们可以更安心地拓宽供货渠道、”企业相关负责人吴进财说道 。特色农产品行业持续壮大。
蕉城区税务局“项目管家”服务团队通过走访调研摸清企业加工端经营堵点,全链存证、加工、智能预警,约占全国总产量80%,大黄鱼是宁德最具代表性的“金色名片” ,
